文化管理——做正確的事
信息管理——做真實可靠的事
知識管理——用正確的方法做事
藝術管理——把事情做出美感、特效
權變管理——變通的做事
執(zhí)行管理——把事情做成功
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戰(zhàn)略目標
經(jīng)過20年的發(fā)展，浙江農(nóng)都圍繞“創(chuàng)建一套體系，聚焦一群資源、形成一種文化、打造一支隊伍、打響一個品牌”，推動高質(zhì)量發(fā)展，成長為“國家級農(nóng)業(yè)農(nóng)頭企業(yè)”。
當前，浙江農(nóng)都已開啟“二次創(chuàng)業(yè)”、鳳凰涅槃的新征程。在集團領導下，我們以敢為人先的首創(chuàng)精神，攻堅克難的奮斗精神，實現(xiàn)“城市廚房”項目全面營業(yè)，不斷激發(fā)“一個中心、兩個平臺”和“五位一體”功能落位，為農(nóng)發(fā)集團“打造具有全國影響力的現(xiàn)代化三農(nóng)龍頭產(chǎn)業(yè)集團”戰(zhàn)略目標助力加油，為完善杭州城市配套功能、滿足城市居民高品質(zhì)生活需求、參與鄉(xiāng)村振興和推動我省“兩個高水平”建設提供農(nóng)都智慧、農(nóng)都方案。
未來，農(nóng)都公司將立足農(nóng)產(chǎn)品消費服務的廣闊天地，以人為本、整合資源、創(chuàng)新模式，圍繞農(nóng)發(fā)集團“米袋子”、“菜籃子”、“大型現(xiàn)代涉農(nóng)集團”的總體戰(zhàn)略目標，以“立足農(nóng)、提升農(nóng)、跨越農(nóng)”為導向，著力打造以農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園項目為龍頭，依托輻射全市乃至全省的終端銷售網(wǎng)絡實體與電商平臺的產(chǎn)業(yè)版圖，發(fā)揮線上線下網(wǎng)絡優(yōu)勢和規(guī)模效應，構(gòu)建行業(yè)內(nèi)具有重要影響力的多品種、多層次、多模式的農(nóng)產(chǎn)品綠色交易新體系，樹立行業(yè)領頭羊的地位。
公司文化
農(nóng)都公司自99年開業(yè)至今，已有10年的歷史。在這部平凡的發(fā)展歷程中，“農(nóng)都”一直致力于建設具有自己特色的企業(yè)文化。通過對以往工作、生活及身心的不斷歷練，“農(nóng)都”秉持以“和諧”為中心的企業(yè)宗旨，努力體現(xiàn)“人性、人本、人為”，塑造“和、諧、德、能、勤、廉、福、壽、善、贏”的文化內(nèi)涵，著力營造民主決策、健康身心、努力學習、勤奮工作、互利雙贏的良好氛圍。
和：在于人人都能吃飯；
諧：在于人人都能說話；
德：在于天天修為；
能：在于天天積累；
勤：在于天天努力；
廉：在于天天反??；
福：在于天天開心；
壽：在于天天健康；
善：在于天天感恩；
贏：在于天天共進。
管理理念——六維管理
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01
文化管理——做正確的事
文化管理是要做正確的事，它為企業(yè)確立一套做事的行為價值標準，以此判別哪些事是應該做的，哪些事是不應該做的；哪些事是第一重要的，哪些事是第二、第三重要的。企業(yè)的文化即企業(yè)的個性，不同的文化形成企業(yè)不同的志向、動力、追求和激情。文化管理在企業(yè)管理中居于核心地位。
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02
信息管理——做真實可靠的事
信息管理的核心是了解事物的確定性程度，力求做真實可靠的事。事物確定性程度的信息是決策的基本依據(jù)。沒有信息，做事是盲目的。完全信息叫做確定，完全沒有信息叫做不確定，部分信息叫做風險。準確可靠的信息是科學決策的前提。
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03
知識管理——用正確的方法做事
知識管理強調(diào)如何用正確的方法做事，它以計劃為起點，以戰(zhàn)略為核心。當代西方管理強調(diào)知識和理性。凡是做事的正確方法都是知識，知識告訴我們用正確方法做事。策略、制度、流程和技巧等管理手段都屬于知識管理的范疇。知識管理追求效率，它以文化和信息為前提，以理性、普遍性和客觀性為基礎。
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04
藝術管理——把事情做出美感、特效
文化管理是要做正確的事，它為企業(yè)確立一套做事的行為價值標準，以此判別哪些事是應該做的，哪些事是不應該做的；哪些事是第一重要的，哪些事是第二、第三重要的。企業(yè)的文化即企業(yè)的個性，不同的文化形成企業(yè)不同的志向、動力、追求和激情。文化管理在企業(yè)管理中居于核心地位。
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05
權變管理——變通的做事
權變管理是要能隨環(huán)境的變化而變通地做事。文化、信息、知識和藝術都是隨著時空和情景的變化而變化的。如果環(huán)境變化了卻不知道變通，文化、信息、知識和藝術就會成為僵化無用的東西。環(huán)境會改變文化，改變?nèi)说膬r值判斷，過去正確的事情現(xiàn)在可能是錯誤的。知識會隨時空變換而陳舊，信息也會隨環(huán)境變化而變化。同樣，環(huán)境變化也會改變藝術的標準和方法。
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06
執(zhí)行管理——把事情做成功
執(zhí)行管理是通過對文化、信息、知識、藝術和權變五種執(zhí)行力的協(xié)調(diào)管理，以達到整體執(zhí)行力的最大化。執(zhí)行力是一個整體而非單維概念，五種維度執(zhí)行力之間的關系類似于木桶原理（木桶的容量有最短的那塊木板決定），其中任何一種執(zhí)行力的缺失都可能導致整體執(zhí)行力大打折扣甚至全部喪失。