2月28日上午，農(nóng)發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理吳高平、副總經(jīng)理張勇到農(nóng)都公司調(diào)研指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，并親切看望公司復(fù)工在崗員工。集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

       “目前項(xiàng)目部人員有多少？”“防疫物資是否夠用？”“施工用料儲(chǔ)備情況怎么樣？”吳高平總經(jīng)理首先實(shí)地踏勘農(nóng)都產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解防疫和復(fù)工情況，并看望堅(jiān)持在項(xiàng)目一線的工作人員。他叮囑建設(shè)單位，面對(duì)疫情千萬(wàn)不能掉以輕心，一定要按照各級(jí)有關(guān)規(guī)定，全面摸排項(xiàng)目部人員健康狀況，充分運(yùn)用下城區(qū)智慧網(wǎng)大數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)掌握工人返程情況，保障工地生活、住宿條件和防疫安全，盡早實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工。

       在調(diào)研會(huì)議上，農(nóng)都公司領(lǐng)導(dǎo)班子詳細(xì)匯報(bào)了公司疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作情況，獲得吳高平總經(jīng)理的高度評(píng)價(jià)。他說(shuō)，新冠疫情發(fā)生以后，農(nóng)都黨委班子高度重視，統(tǒng)籌防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)組織有序，措施得力，整體工作有章法，前期工作初步取得較好效果。他強(qiáng)調(diào)，下一步，農(nóng)都公司要全力以赴攻堅(jiān)克難，抓住“決戰(zhàn)決勝年”目標(biāo)不能變。一是要堅(jiān)定信心，下定決心。要堅(jiān)定國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好的信心，堅(jiān)定打勝防疫戰(zhàn)的信心，堅(jiān)定農(nóng)都產(chǎn)業(yè)園走出困境的信心。項(xiàng)目開工至今雖歷經(jīng)坎坷，但一路走來(lái)。希望農(nóng)都公司能繼續(xù)咬定青山不放松，不到最后不輕易降低目標(biāo)；希望農(nóng)都班子的戰(zhàn)斗力能再次經(jīng)受考驗(yàn)，萬(wàn)眾一心，眾志成城，克難攻堅(jiān)。二是要全面分析，做好謀劃。要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，從正反兩方面看，看到當(dāng)前形勢(shì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有益的一面。一方面要綜合分析浙江省地域優(yōu)勢(shì)、銀行政策優(yōu)惠、居民消費(fèi)欲望急需釋放等因素，研究利好，輔助決策。另一方面要針對(duì)此次疫情中暴露出來(lái)的短板，研判對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式的影響，對(duì)項(xiàng)目物管標(biāo)準(zhǔn)、智能化手段、無(wú)接觸消費(fèi)模式、線上線下整合、活體交易等方面做進(jìn)一步的謀劃和改進(jìn)，并轉(zhuǎn)化為農(nóng)都產(chǎn)業(yè)園的賣點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)。三是積極應(yīng)對(duì)，化危為機(jī)。面對(duì)疫情帶來(lái)的困難，要繼續(xù)采取有效措施，加大工作開展力度，工程建設(shè)、招商、銷售、貿(mào)易各條線要壓縮時(shí)間，盡快做好投產(chǎn)準(zhǔn)備，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序與整體情況恢復(fù)后第一時(shí)間進(jìn)入工作節(jié)奏，搶占市場(chǎng)先機(jī)。四是做好預(yù)案，防范風(fēng)險(xiǎn)。工程建設(shè)、招商、銷售、貿(mào)易各條線要針對(duì)此次疫情可能導(dǎo)致的不良影響形成應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)情況要能及時(shí)、妥善應(yīng)對(duì)，把疫情風(fēng)險(xiǎn)對(duì)農(nóng)都、農(nóng)發(fā)的影響降到最低。最后，他表示，今年農(nóng)發(fā)集團(tuán)工作的重中之重在農(nóng)都，集團(tuán)各部門要做好對(duì)農(nóng)都的兜底工作，舉全集團(tuán)之力，保障農(nóng)都各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。

       張勇副總經(jīng)理指出，農(nóng)都公司防疫防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作扎實(shí)到位，措施得當(dāng)有力，工作成效明顯。下一步，公司面對(duì)疫情要提振信心，除了“搶人、搶錢、搶政策”外，更要搶時(shí)間。項(xiàng)目施工、招商、銷售等各項(xiàng)工作都要針對(duì)疫情影響重新制定計(jì)劃，做好應(yīng)對(duì)。項(xiàng)目工程各工作面要就全面復(fù)工做好各種準(zhǔn)備；在做好防護(hù)措施的前提下，要繼續(xù)開展招商、銷售客戶的回訪；要嚴(yán)密合規(guī)使用疫情防控專項(xiàng)資金。

       集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)人就農(nóng)都公司食品保供、預(yù)算、資金等工作提出相關(guān)意見和建議，并表示將全力以赴做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

       農(nóng)都公司董事長(zhǎng)沈?yàn)I對(duì)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。他表示，農(nóng)都將始終堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)部署，牢記國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)，毫不放松抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作，全力以赴扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以合力攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)向年度目標(biāo)發(fā)起沖鋒，打好“決戰(zhàn)決勝年”重要戰(zhàn)役，向集團(tuán)交出滿意答卷。