為進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚攻堅銳氣，提振創(chuàng)業(yè)精神，全力以赴攻堅克難，奮力作為迎接大考。9月16日，農(nóng)都公司召開“農(nóng)發(fā)·城市廚房”項目“百日攻堅、決戰(zhàn)決勝”誓師大會。

集團(tuán)副總經(jīng)理，農(nóng)都公司黨委書記、董事長魏宏偉作重要講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理錢國勝主持會議，全體管理人員參加。

魏宏偉強調(diào)，“城市廚房”項目已經(jīng)進(jìn)入倒計時100天，到了沖刺沖鋒、決戰(zhàn)決勝的最后節(jié)點、關(guān)鍵階段，今天的會議既是動員大會，更是誓師大會。決戰(zhàn)之際、非常時刻必須要有非常擔(dān)當(dāng)，非凡事業(yè)必須要有非凡作為。

他強調(diào)，公司全體干部員工要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，深化憂患意識，認(rèn)清形勢，全力攻堅?！俺鞘袕N房”項目特點屬性、農(nóng)都轉(zhuǎn)型升級二次創(chuàng)業(yè)的自我革新，以及農(nóng)發(fā)集團(tuán)大改革大發(fā)展大跨越的外部形勢，都要求我們必須要沖鋒沖刺、決戰(zhàn)決勝。要進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，強化時間意識，對標(biāo)對表，掛圖作戰(zhàn)。工程建設(shè)、招商運營、物業(yè)保障、宣傳企劃、房產(chǎn)銷售、財務(wù)與投資等各個板塊要全面細(xì)化工作任務(wù)，形成“作戰(zhàn)圖”，不講理由、不講困難，拿出“置之死地而后生”的決心勇氣，全力實現(xiàn)攻堅決勝目標(biāo)。要進(jìn)一步強化要素保障，深化責(zé)任意識，唯實惟先，善作善成。在加強力量整合、優(yōu)化工作機(jī)制、加大獎懲激勵、提升作風(fēng)素養(yǎng)、強化監(jiān)督推動等各方面，建立系統(tǒng)、周密的工作、監(jiān)督、考核、服務(wù)體制機(jī)制，壓實工作責(zé)任、激發(fā)干事熱情，形成攻堅決勝合力。

他強調(diào)，“城市廚房”如期開業(yè)是農(nóng)都當(dāng)前最大任務(wù)、最大政治！全體干部員工必須要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，拿出敢于爭先的勇氣，煥發(fā)敢于決戰(zhàn)的膽氣，亮出敢于決勝的豪氣，迎著困難上、頂著壓力沖，和時間賽跑、與任務(wù)角力，排除萬難、一戰(zhàn)到底，努力書寫振作有為、主動作為、擔(dān)當(dāng)善為的“高分報表”，為農(nóng)發(fā)集團(tuán)“打造具有全國影響力的現(xiàn)代化‘三農(nóng)’龍頭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”作出新的更大貢獻(xiàn)！

錢國勝要求，一是全體干部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，自覺把會議精神貫徹落實到實際工作中去，特別是部門負(fù)責(zé)人和黨員同志要帶頭拿出斗志和干勁，全力以赴推動工作。二是各部門要通力協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，形成合力；要緊緊抓住攻堅階段各個重要任務(wù)、核心工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再具體、再細(xì)化形成部門內(nèi)部計劃，一項一項抓好落實。三是要切實提高紅線意識和底線思維，慎終如始、從一而終抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、廉政從業(yè)。特別是質(zhì)量安全方面，越是工期緊，越要重視工程質(zhì)量安全，全力以赴搶時間、搶速度，保安全、保質(zhì)量。

公司黨委向前期工程部、招商運營部、保障部、企劃部等四個部門頒授“百日攻堅 決戰(zhàn)決勝”旗幟。

會議公布了“百日攻堅、決戰(zhàn)決勝”專項獎勵、考核工作方案，以及公司黨委關(guān)于調(diào)整組織架構(gòu)、人員崗位有關(guān)通知精神。前期工程部、招商運營部、保障部、企劃部等部門負(fù)責(zé)人，以及黨員代表、員工代表作表態(tài)發(fā)言。