3月23日，農(nóng)都公司召開貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控提升行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上管理人員參加動(dòng)員大會(huì)。

集團(tuán)副總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長(zhǎng)魏宏偉強(qiáng)調(diào)，貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控提升行動(dòng)是優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)模式、推動(dòng)貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。我們要以此為契機(jī)，全面梳理商業(yè)模式、流程、制度等，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高風(fēng)控能力，促進(jìn)貿(mào)易“量”與“質(zhì)”的雙提升。

一是進(jìn)一步規(guī)范流程標(biāo)準(zhǔn)，借助信息化手段，固化審批環(huán)節(jié)，減少人為主觀因素影響；二是進(jìn)一步提高客戶管理要求，建立起標(biāo)準(zhǔn)清晰的客戶管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)面清單及準(zhǔn)入制度；三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行剛性，強(qiáng)化從業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)，對(duì)因缺乏責(zé)任心而導(dǎo)致?lián)p失的，予以追究追責(zé)；四是進(jìn)一步深化人才是第一資源的理念，既要開展內(nèi)部人才的培養(yǎng)，也要加大外部人才的引進(jìn)，強(qiáng)化入職教育，提升隊(duì)伍能力。

公司黨委副書記、總經(jīng)理錢國(guó)勝傳達(dá)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控提升行動(dòng)有關(guān)工作精神。他指出，全面加強(qiáng)貿(mào)易風(fēng)控，是進(jìn)一步提升貿(mào)易工作質(zhì)量和盈利水平，打開盈利空間，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是下一步公司即將成立浙江農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理有限公司，貿(mào)易風(fēng)控工作更加迫切。

他要求，各部門要高度重視該項(xiàng)工作，認(rèn)真對(duì)照職責(zé)，按照《實(shí)施方案》所作的工作要求做好落實(shí)、執(zhí)行到位，特別要認(rèn)真分析問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用集團(tuán)公司貿(mào)易模式調(diào)研成果，提煉形成適合農(nóng)都貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)際、具有農(nóng)都貿(mào)易特色特點(diǎn)的貿(mào)易經(jīng)營(yíng)模式。